一间非遗小院、一条古村小径、一顿田间晚餐……越来越多“小而美”的乡村场景，正在成为乡村文旅的新亮点。“十五五”规划纲要提出，培育壮大乡村特色产业和乡村休闲旅游、文化体验、农村电商等新产业新业态。2026年中央一号文件提出，推进乡村旅游提档升级，发展“小而美”文旅业态。从规模扩张转向品质深耕、从粗放开发转向内涵提升，乡村文旅正迎来转型升级。
近年来，我国游客的消费需求已悄然变化：走马观花、打卡式的“到此一游”不再吃香，取而代之的是沉浸式、个性化、有情感链接的旅游体验。对于家庭客群和“Z世代”群体，吸引他们的不只是“大景区”“大项目”，而是那些承载乡土记忆、体现生活美学的“小场景”“小空间”。一处非遗手作工坊、一场田间音乐会、一顿乡野风味餐食——体量虽小，却更贴近生活，恰恰契合了当下文旅消费的新趋势。
“小而美”并不意味着“小打小闹”。数据显示，仅2026年春节假期前四日，全国乡村旅游接待总人数就已超过1.2亿人次。贵州“村超”凭一片乡村球场撬动数十亿元文旅消费，浙江“百村百碗”将乡土美食串联成精品旅游线路。这些实践案例充分证明，立足乡土、找准特色、做优体验，小切口、轻投入同样能够撬动大市场、释放大能量。
同时要看到，当前乡村“小而美”业态在发展中还面临一些挑战：有的简单跟风建设同质化打卡点，缺乏持久吸引力；有的文化底蕴挖掘不足，难以形成差异化竞争力；有的重建设、轻运营，后续活力不足。归根到底，“小而美”并不是简单的“小体量”，而是在有限空间内实现文化表达、业态培育、市场转化、群众受益的有机统一。推动乡村文旅从“千村一面”走向“一村一韵”，须做好规划、做深内涵、做实效益。
规划要“准”。应摸清存量“家底”，科学编制文旅专项规划，立足自然生态、历史文化、民俗风情和产业基础，明确业态布局、空间边界，推动资源配置更精准、项目落地更有序。以“微改造”将闲置资源转化为特色民宿、研学基地、露营营地，让资源“活”起来。完善基础设施和公共服务配套，避免“小而美”做成“小而散”“小而弱”。
内容要“活”。深入挖掘乡土文化资源，推动非遗技艺、农耕文化与农事体验、研学旅行有机结合。鼓励乡村研学、自然教育、节气美食等业态差异化发展，持续丰富消费场景，提升游客停留时间和消费深度。提炼本土场景IP，嵌入体验环节和文创产品，形成可识别、可传播、可延展的内容链条。善用短视频、直播等新媒体平台，讲好乡土故事，推动“小而美”业态叫好又叫座。
联结要“实”。建立紧密型“联农带农”机制，让村民在深度参与中稳定受益。通过资产入股、就业带动、技能培训等方式，持续拓宽农民增收渠道；引导返乡人才、经营主体与村集体建立利益共同体，推动资源共享、收益共担，确保发展成果更多留在乡村、惠及农民。构建县域文旅协同平台，统筹整合民宿经营者、农产品商户、文创团队等多元主体，促进资源互通、客源互导、产品互补，把分散“小场景”串珠成链、连点成面。
“小而美”乡村文旅，美在精致、美在独特、美在可持续。当每一个“小场景”都能讲述一段乡土故事、激活一方经济、造福一方百姓，乡村全面振兴的画卷便有了更动人的底色。
（作者：刘继为 天津市中国特色社会主义理论体系研究中心天津社科院基地研究员，博士，硕士生导师）
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